“一次对话，一个时代的拐点。

清晨的车间，阳光透过高窗洒落。节卡工程师站在工作台前，对身旁的协作机器人轻声说道：“两指夹爪搭配 Zu5 机器人，做一个抓积木的应用。”

在AI大模型的实时理解与语音交互下，桌面上的协作机器人应声而动，自主完成感知、决策与作业执行。

大模型为协作机器人注入智慧，让协作机器人人机交互回归最自然的对话。节卡机器人以这样一场简单的「对话」，率先开启了人机共创新范式！

而这场对话，仅仅是开始。节卡正推动协作机器人向具身智能平台进化，实现从协作的人机交互到协作的人机共创的跨越，重新定义人与协作机器人的未来关系。

这是协作机器人人机共创新范式的开始！

01.

交互范式的变革起点

具身智能时代，协作机器人的人机交互必将迎来范式革新，这是解放与提升人类生产力的核心路径。节卡机器人，正是业内首家开启协作的人机共创新范式的引领者。

2026年1月，工业和信息化部、国务院国资委等八部门联合印发《人工智能+制造专项行动实施意见》。文件明确提出加快产业智能化，促进人工智能科技创新与产业创新深度融合、人工智能技术与制造业应用双向赋能。到2027年，推动3－5个通用大模型在制造业深度应用，形成特色化、全覆盖的行业大模型，推出1000个高水平工业智能体，打造100个工业领域高质量数据集，推广500个典型应用场景。这是一份清晰的国家路线图。

在此背景下，协作机器人有望成为制造业柔性生产的核心支撑。IDC调研显示，中国工业企业应用大模型及智能体的比例从2024年的9.6%提升到2025年的47.5%。国际机器人联合会数据表明，协作机器人在全球工业机器人安装量中的份额已达10.5%，其快速投资回报和易部署特性正在加速市场渗透。

而节卡的布局，远早于这份路线图。2025年，当行业开始热议具身智能时，节卡发布了JAKA Evo工业具身智能平台。从底层架构开始的AI原生重构，让全系列协作机器人获得"具身大脑"。节卡JAKA Evo这一工业“大脑”平台，让协作机器人成为具身智能的绝佳载体，也让具身智能成为协作机器人的进化方向。两者同根同源、互为支撑。

02.

节卡为何始终引领？

一家企业能穿越周期，在两次协作的人机交互的革命中始终站在潮头，靠的不是运气，而是极强的战略预判力。

回望节卡的发展轨迹，可以看见多个清晰的能力坐标。

2014年，节卡成立时便聚焦协作机器人这个全球刚刚诞生的柔性制造新物种。2015年前后，节卡业内首创无线示教、图形化编程、视觉安全防护技术，率先将图形化编程引入协作机器人。两次布局，两次都在共识形成之前。这不是押注，而是对协作的人机关系演进方向的长期笃定。

十年时间，节卡全球已部署近三万台协作机器人，覆盖近百个国家和地区 。在丰田全球汽车零部件制造厂，数千套节卡机器人执行三销轴磨削、内齿轮磨削、物料搬运等任务 。在某头部车企的整车制造产线上，40多台节卡机器人对车身、引擎盖、保险杠执行锁螺丝、涂胶、喷涂、检测等工艺 。客户的高度认可，转化为市场的真实反馈和数据，给了节卡预判未来的底气。

今天，在具身智能的技术浪潮下，这一进化迎来新的拐点。但节卡早已再次站上变革的前沿，在自己的牌桌上堆满了技术的筹码。

2025年，节卡就以JAKA Evo具身智能平台，将大模型能力注入全系列协作机器人，率先完成从底层架构到交互体验的AI原生重构，将协作机器人带入具身智能交互时代。

两次布局，两次都在共识形成之前。这不是押注，是对协作的人机关系演进方向的长期笃定。

其次是节卡有着从核心部件开始的产业链话语权与技术硬实力。

协作机器人是典型的技术密集型产业。核心算法、力控系统、人机交互，每一项都需要长期迭代。截至2025年底，节卡拥有授权专利320多项，主导参与国标行标26项，这些数字的背后，是六大核心算法的自主研发能力，是伺服系统、控制器等核心零部件的自研自产 。

节卡也是行业内首家取得MTBF 80000小时认证的企业。对于高度重视产品品质、产线稳定稳定的工业用户而言，这项认证的价值与重要性不言而喻。这不仅是测试实验室的数据，也是在丰田、施耐德、中国中车等全球客户的产线上跑出来的可靠性。

基于全栈自研，节卡的产品哲学也形成一条清晰的创新进化线。图形化编程时代，节卡解决的是“能用”问题。通过拖拽图标完成程序设定，让机器人从专家的工具变成大众的助手。如今，更丰富的产品矩阵，支撑JAKA Evo具身智能平台一经发布就将产品创新推向新维度。

这不是在原有系统上叠加语音模块，而是从底层开始的AI原生重构，其提供“数据构建-模型训练-自动化部署”完整工具链，打破了传统机器人在众多简单场景内对海量训练数据的依赖，显著增强了机器人在复杂任务中的自主规划与实时调整能力 。

从“人适应机器”到“机器适应人”，这条产品进化路径，节卡走了十年。

当然，无论是战略和技术，所有表层的能力，最终都指向一个内核：组织能否持续创新。2022至2024年，节卡研发费用从4750.92万元增长至8623.16万元，占营收比例从16.92%提升至21.53% 。研发人员数量从118人增至157人，占员工总数比例达31.91%。

更重要的是，节卡将“工程师精神”融入创新血脉。其市场团队中具有专业背景或行业经验的比例超过80%，技术型销售能够捕捉应用端的痛点，将产品技术针对性展现给客户 。

全球化布局也在反哺创新能力，在中国、德国、日本、北美等关键市场的网络，不仅保障了对全球客户的快速响应，也促进了技术理念与多元场景需求的碰撞融合 。

这，就是节卡作为行业首家以大模型赋能协作机器人、开启协作的人机共创新范式的底气所在。

03.

始于对话，不止于对话

想象一个这样的场景，工厂车间里，老师傅只需要说出自己的想法，协作机器人就能应声而动；教育场景里，孩子只需说出自己的创意，机器人就能自动实践；研究场景里，工程师只需要说清楚步骤，协作机器人就能忠实完成。

这不是技术的胜利，这是人的解放。

节卡这场进化的终点，不是更聪明的协作机器人，而是更自由的人。当人不再需要学习机器的语言，当协作机器人开始理解人的意图，人才能真正专注于自己擅长的事：创造、决策、想象。

当然，理解节卡这场变革的意义，需要回到一个根本问题：人与协作机器人，究竟应该是什么样的关系？

回望历史，我们可以看见三次清晰的变革。

第一次变革在于，协作机器人开始作为人类体力的延伸，执行预设的重复性任务。但人与协作机器人通过围栏物理隔离，协作机器人不具备环境感知和交互能力。它是工具，是冰冷的执行者。

第二次变革是辅助增强阶段。协作机器人开始配备传感器，能与人类在共享空间内安全协作。通过拖动示教、力控等技术辅助人类完成任务，它开始成为助手，成为伙伴。

第三次变革是当下的共生进化阶段。在具身智能的大趋势下，协作机器人开始具备情境感知、自主学习和决策能力，能与人类进行自然交互，形成真正的伙伴关系。双方能力互补，动态调整，共同学习和优化工作流程。这是真正的人机协同。

节卡的图形化编程，推动了从第一次变革向第二变革的跨越。让更多人能够更简便地使用协作机器人。

而今天节卡创新性开启协作机器人的人机交互模式，正推动从第二次变革向第三次变革的时代跃迁。当机器人能理解意图、自主决策、自然交互，它就从一个被动的工具，变成了主动的共创者。

未来的工作场景中，人类负责创意与决策，机器人负责实现与优化。这种协作机器人人机共创的新范式，将重新定义生产力的边界。

04.

结语与未来

2026年，AI正从专用工具向通用智能伙伴跨越。具身智能与交叉学科加速创新，驱动下一代AI演进。

在未来的工厂车间，或许将没有工程师对着电脑逐行敲写代码，没有工人反复切换多层操作界面调试参数，只需要一句简单的指令：把这批零件夹持至3号工位，速度调至60%，身旁的协作机器人便心领神会，即刻精准执行；想要编写一个零件循环取放的作业脚本，无需掌握专业编程知识，口头描述需求，机器人就能自动生成专属代码；设备出现报错，说出错误码，机器人便会立刻给出问题定位和排查方案……

在具身智能蓬勃发展的时代浪潮中，节卡机器人的探索与实践，具有里程碑式的行业意义。

作为业内首家开启协作的人机共创新范式的企业，节卡的突破早已超越单一企业的技术创新，更成为整个行业向前发展的方向标。它用实际行动证明：人与协作机器人的关系，正被重新定义；协作的人机共创的未来，正从构想走向现实。

未来，随着具身智能技术的不断发展，多模态交互将成为人机沟通的主流，语音、手势、表情等多种交互方式的融合，会让协作机器人对人类意图的理解更加精准；而协作机器人的自主学习和决策能力，也会在不断的协作的人机共创中持续进化，从理解指令到预判需求，从完成作业到优化流程，协作机器人将成为人类工作和生活中不可或缺的高价值伙伴。

这也使得如今每一次对话，都是科技的心跳，每一次共创，都在解放生产力。

而我们，都是历史的见证者和参与者。